Irei me concentrar nos próximos posts falando dos papéis do SCRUM, nesse primeiro post irei descrever o que o Scrum Master representa dentro desta, digamos,  metodologia que vem crescendo em utilização, causando curiosidade por consequencia.

Neste post aqui no blog descrevi, entre outras coisas, o papel do Scrum Master superficialmente:

Um pouco de gerente

O Scrum Master irá assegurar que as práticas do Scrum estão sendo executadas, ou seja, que as reuniões diárias estão correndo bem, que o kanban esteja atualizado, quando utilizada uma ferramenta colaborativa que esteja sendo atualizada corretamente. O Master geralmente é o responsável pela o grafico de andamento da Sprint, Burndown chart.

Facilitador e mediador

O Master é quem procura minimizar ou eliminar que a sprint seja quebrada por tarefas “urgentes”; pra tirar as dúvidas da equipe junto ao Product Owner, que é quem detem as regras de negócio; quando houver conflitos entre membros da equipe ele deve poder resolver ou minimizar os ânimos.

Tem dois aspectos que na minha opinião o Scrum master deve ser: alguém do time já existente, pela confiança e entrosamento, e não ser a mesma pessoa por muito tempo, acredito que duas sprints seja ideal pra um desenvolvedor ou analista ficar neste posto, como o master é alguem que é já do time, um modo interessante de fazer com que todos se acostumem com o scrum é ser scrum master pelo menos um vez, claro, se não for a melhor opção tal pessoa como scrum master atribui-se outras funções.

Espero ter esclarecido algumas dúvidas, e mais que tiverem comemtem e iremos discutí-las.

Let’s Rock ‘n’ Ride!

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